الميزة النسبية والحوافز من التجارة
مُقدَّم| English | المعنى |
|---|---|
| trade/treɪd/ | التجارة |
| specialise/ˈspeʃəlaɪz/ | التخصص |
| comparative advantage/kəmˈpærətɪv ədˈvæntɪdʒ/ | الميزة النسبية |
| absolute advantage/ˈæbsəluːt ədˈvæntɪdʒ/ | الميزة المطلقة |
| opportunity cost/ɒpəˈtjuːnɪti kɒst/ | تكلفة الفرصة البديلة |
| terms of trade/tɜːmz ɒv treɪd/ | شروط التجارة |
لماذا التجارة إذا كنت أفضل في كل شيء؟
- افترض أن بلدك يستطيع إنتاج المزيد من كل سلعة مقارنة بجارك.
- يبدو وكأنك يجب أن تنتج كل شيء بنفسك.
- ومع ذلك، كلا البلدين ينتهي بهما المطاف أغنى إذا تخصص كل منهما ثم تجاوب.
- السبب هو واحد من أكثر الأفكار المفاجئة في علم الاقتصاد: الميزة النسبية.
الميزة المطلقة مقابل النسبية
- الميزة المطلقة تعني إنتاج المزيد من السلعة بنفس الموارد.
- الميزة النسبية تعني امتلاك تكلفة فرصة أقل لإنتاجها.
- هما ليسا متطابقين: يمكن لمنتج واحد امتلاك الميزة المطلقة في كل شيء، إلا أن الميزة النسبية تكون في بعض things فقط.
- بالنسبة للتجارة، القاعدة ذات الأهمية هي المقارنة، وليست المطلقة.
أصلية أم نسبية؟
الميزة المطلقة تتعلق بإنتاج المزيد؛ والميزة النسبية تتعلق بـ انخفاض تكلفة الفرصة البديلة. الميزة النسبية فقط تحدد من يجب أن يتخصص.
يتمتع بلد ما بـ ميزة مطلقة في سلعة ما عندما يستطيع:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
الميزة المطلقة تتعلق بالإنتاج الخام؛ والميزة النسبية تتعلق بتكلفة الفرصة البديلة.
احسب من ينبغي إنتاج ماذا
- مثال محلول. في يوم واحد: بلد X يمكنه إنتاج 10 هواتف أو 20 قميصًا؛ بلد Y يمكنه إنتاج 4 هواتف أو 4 قمصان.
- تكلفة الفرصة البديلة لـ X عن 1 هاتف هي $20/10 = 2$ قمصان؛ أما تكلفته عند Y فهي $4/4 = 1$ قميص واحد.
- Y يتنازل عن قمصان أقل مقابل الهاتف الواحد، لذا Y يجب أن ينتج الهواتف.
- التحقق من القمصان: X يتنازل عن $10/20 = 0.5$ هواتف كل، Y يتنازل عن $1$ — لذا X يجب أن ينتج القمصان.
دولة X: 10 هواتف أو 20 قميصاً. دولة Y: 4 هواتف أو 4 قمصان. من لديه ميزة نسبية في الهواتف؟
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
يقدم البلد ي تضحية مقدارها 1 قميص مقابل هاتف مقابل 2 قمصان للبلد خ — لذا فإن للبلد ي تكلفة فرص أقل.
يمكن للدولة X صنع 10 هواتف أَوْ 20 قميصاً في يوم. ما هي تكلفة الفرصة البديلة لهاتف واحد، بالقمصان؟
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
التخلي عن 20 قميصاً يوفر ما يكفي لصنع 10 هواتف، لذا كل هاتف يكلف $20/10 = 2$ قمصان.
تخصص، ثم تجار
- كل منتج يتخصص في السلعة التي تكون فيها تكلفته الفرصة البديلة أقل.
- ثم يتجاوبون للحصول على الباقي، ويمكن لكلا الطرفين استهلاك ما يتجاوز منحنى إمكانيات الإنتاج الخاص بهما.
- شروط التداول (معدل المقابلة) يجب أن تقع بين تكاليف الفرصة البديلة للطرفين لتحقيق مكاسب لكليهما.
- تذكر: X كان مفضلًا مطلقًا في كلا السلعتين، ومع ذلك لا يزال التجارة جعلت كليهما في وضع أفضل.
إذا كان بلد ما أفضل في صنع كل السلع، فلا يمكن للتجارة أن تفيد الطرفين.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
طالما تختلف تكاليف الفرصة البديلة، فإن كلا الجانبين يستفيدان من التخصص والتجارة — حتى في هذه الحالة.
يجب على المنتج أن ______ في السلعة التي لديه فيها ميزة نسبية.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
تخصص حيث تكون تكلفة فرصتك البديلة أدنى، ثم تداول للحصول على الباقي.
حدد جميع العبارات الصحيحة حول مكاسب التجارة.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
يستفيد كلا الجانبين عندما يتخصصان بالميزة النسبية ويتداولون بشروط تبادل تقع بين تكاليف فرصتهم البديلة.
الميزة النسبية هي التكلفة الأقل للفرصة البديلة — وليس إنتاج المزيد (هذا هو الميزة المطلقة). يجب على كل منتج التخصص حيث تكون تكلفته الفرصة البديلة أقل والتداول للحصول على الباقي. هذا يعمل حتى لو كان أحد المنتجين أفضل في كل شيء، ويسمح لكليهما باستهلاك ما يتجاوز منحنى إمكانيات الإنتاج الخاص بهما.