القيادة
مُقدَّم| English | المعنى |
|---|---|
| leadership/ˈliːdəʃɪp/ | قيادة |
| autocratic/ˌɔːtəʊˈkrætɪk/ | النمط الاستبدادي |
| democratic/ˌdeməˈkrætɪk/ | ديمقراطي |
| paternalistic/pəˌtɜːnəˈlɪstɪk/ | أبوي |
| laissez-faire/ˈleɪsez feə/ | مُحرَّر (laissez-faire) |
| Theory X/ˈθɪəri eks/ | نظرية X |
| Theory Y/ˈθɪəri waɪ/ | نظرية Y |
| delegate/ˈdelɪɡeɪt/ | تكليف المهام |
| empower/emˈpaʊə/ | تمكين |
تحديد الاتجاه
- الإدارة تحافظ على تشغيل الآلة؛ أما القيادة فتحدد وجهتها وتحفز الناس على المتابعة.
- نفس الشركة قد تزهر أو تتوقف اعتماداً على كيفية قيادتها.
معسل نمط القيادة
حدد نمط الإدارة الذي يناسب كل موقف.
القائد الأبوي:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
القادة الأبويون يتخذون القرارات لكنهم يشرحونها، ويتصرفون لمصلحة الموظفين.
أساليب القيادة
- الساحبة: القائد يتخذ القرار؛ الديمقراطية: القائد يستشير.
- الأبوي: يتخذ قراراً كوالد حنون، مشيراً إلى أسباب الاختيارات.
- الان放开 (Laissez-faire): يترك الموظفين المهرة يقودون أنفسهم.
أساليب القيادة تمتد من الساحبة (القائد يتخذ القرار) إلى الان放开 (الموظفون يقودون أنفسهم)
القادة يحددون الاتجاه ويحفزون الناس، مما يشكّل المنظمة بأكملها
المدير الذي يفترض أن العمال يكرهون العمل ويحتاجون إلى رقابة CLOSE holds:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
تفترض نظرية X أن العمال يجب أن يخضعوا للرقابة.
تفترض نظرية Y أن الموظفين محفزون ويسعون لتحمل المسؤولية.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
مدروا نظرية Y يميلون إلى التفويض وتمكين الموظفين.
النظرية التي تفترض أن العمال يسعون لتحمل المسؤولية هي نظرية ماغريغور ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
نظرية Y هي النظرة الإيجابية تجاه العمال.
نظرية إكس وإيه وماكريغر
- نظرية X: يفترض المدراء أن العمال يكرهون العمل ويحتاجون إلى رقابة صارمة.
- نظرية Y: يفترض المدراء أن العمال محفزون ويسعون لتحمل المسؤولية.
- الافتراض يشكل أسلوب القيادة المختار.
مثال محلول. مدير بنظرية X يراقب عن كثب ويستخدم قواعد صارمة؛ مدير بنظرية Y يفوّص ویُمكّن. يمكن للفرقة نفسها أن تستجيب بشكل مختلف تماماً لكل منهما.
أسلوب القيادة الأفضل:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
القادة الفعالون يكيّفون أسلوبهم مع الوضع.
يعتمد أفضل أسلوب
- لا يوجد أسلوب واحد أفضل — بل يعتمد على المهمة، الفريق، والحالة.
- الأزمات قد تحتاج إلى سرعة ساحبة؛ الأعمال الإبداعية تناسب الديمقراطية أو الان放开.
القيادة ليست هي نفسها الإدارة. المدير ينظم ويحكم؛ القائد يضع الرؤية ويحفّز. الشركة الناجحة تحتاج لكلاهما، لكنهما مهارتان مختلفتان.
لقد فهمت الأمر
- الأساليب: الساحبة، الديمقراطية، الأبوية، الان放开
- ماكريغر: نظرية X (العمال يحتاجون للرقابة) مقابل نظرية Y (العمال يسعون للمسؤولية)
- لا يوجد أسلوب واحد أفضل — طابقه مع الحالة؛ القيادة ≠ الإدارة