الميزانيات
مُقدَّم| English | المعنى |
|---|---|
| budget/ˈbʌdʒɪt/ | الميزانية |
| income/ˈɪŋkʌm/ | الدخل |
| expenditure/ekˈspendɪtʃə/ | إنفاق |
| variance analysis/ˈveərɪəns əˈnæləsɪs/ | تحليل التباين |
| variance/ˈveərɪəns/ | تباين |
| favourable/ˈfeɪvərəbl/ | ملائم |
| adverse/ædˈvɜːs/ | ضد المصالح |
| inflexible/ɪnˈfleksɪbl/ | غير مرن |
التخطيط بالأرقام
- نصيحة "إنفق بعقلانية" بلا هدف مفيدة. الشركات تخطط لمالية أعمالها عبر الميزانيات.
- تحول الميزانية الأهداف إلى أهداف مالية ملموسة — وطريقة للتحقق من التقدم.
دورة التحكم في الميزانية
تتبع كيف تصبح الميزانية نظام تحكم، وليس مجرد رقم.
الميزانية هي:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
تخطط الميزانية للدخل المتوقع أو الإنفاق أو الربح.
ما هي الميزانية
- الميزانية خطة مالية للمستقبل: الإيرادات المتوقعة، أو النفقات، أو الربح.
- أنواع شائعة: ميزانية مبيعات/إيرادات، وميزانية نفقات، وميزانية أرباح.
نقطة التعادل هي حيث يساوي إجمالي الإيرادات إجمالي التكاليف
التكلفة المخططة هي 4,000 والتكلفة الفعلية هي 4,300. ما هو حجم الانحراف؟
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
الانحراف = |4300 − 4000| = 300 (سالب، لأن التكلفة ارتفعت).
المبيعات الفعلية أعلى من الرقم المخطط هي انحراف:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
الإيرادات الأعلى من المخطط تمثل انحرافاً مواتياً.
الانحراف الذي تكون فيه النتيجة الفعلية أسوأ مما كان مخططاً له يسمى ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
السالب = أسوأ من المخطط؛ المواتي = أفضل.
تحليل الانحرافات
- الانحراف هو الفرق بين الرقم المُعدّ والرقم الفعلي.
- إيجابي: أفضل من المخطط (إيراد أعلى، تكلفة أقل). سلبي: أسوأ من المخطط.
مثال محلول. التكلفة المخططة 5,000؛ التكلفة الفعلية 5,600. الانحراف = 600 سلبي (كانت التكاليف أعلى مما خطط له). المبيعات المخططة 8,000؛ الفعلية 8,500 → 500 إيجابي.
ما هي فوائد وضع الميزانيات؟ (حدد كل ما ينطبق.)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
تساعد الميزانيات على التخطيط والرقابة والدافع، لكنها لا تضمن الربح.
لماذا تساعد الميزانيات
- تدعم التخطيط والرقابة والدافع (أهداف واضحة).
- لكنها قد تكون غير مرنة وقد تُضعف الدافع إذا وضعت بشكل غير واقعي.
ليس كل انحراف إيجابي أخباراً جيدة. إنفاق أقل بكثير من المخطط قد يعني نقص الاستثمار (مثل تأجيل الصيانة) مما يسبب مشاكل لاحقاً. اسأل دائماً لماذا نشأ الانحراف.
لقد فهمت الأمر
- الميزانية خطة مالية: إيرادات متوقعة، نفقات أو أرباح
- الانحراف = المُعدّ − الفعلي؛ إيجابي (أفضل) أو سلبي (أسوأ)
- الميزانيات تدعم التخطيط، الرقابة، الدافع — لكنها قد تكون غير مرنة