إدارة المخزون
مُقدَّم| English | المعنى |
|---|---|
| just-in-time/dʒʌst ɪn taɪm/ | في الوقت المناسب |
| stock/stɒk/ | المخزون |
| inventory/ˈɪnvəntri/ | المواد الخام والمخزون |
| delivery/dɪˈlɪvəri/ | التسليم |
| re-order level/riː ˈɔːdə ˈlevl/ | مستوى إعادة الطلب |
| buffer stock/ˈbʌfə stɒk/ | المخزون الاحتياطي |
| lead time/liːd taɪm/ | وقت التجهيز |
| just-in-case/dʒʌst ɪn keɪs/ | للحالات الطارئة |
| suppliers/səˈplaɪəz/ | الموردين |
الكافي فقط وفي الوقت المناسب
- نقص المخزون يؤدي لتوقف الإنتاج؛ زيادة المخزون تربط السيولة في المستودع.
- إدارة المخزون تتنقل بين هذين الحدين بدقة.
معسل نمط القيادة
حدد نمط الإدارة الذي يناسب كل موقف.
في مخطط التحكم في المخزون، مستوى إعادة الطلب هو مستوى المخزون الذي عند:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
الوصول إلى مستوى إعادة الطلب يحفز طلباً جديداً.
مخطط التحكم في المخزون
- مع استهلاك المخزون ينخفض؛ وعند وصول الشحنة يرتفع مجدداً إلى الحد الأقصى.
- المستويات الرئيسية: الحد الأقصى، مستوى إعادة الطلب (وضع طلب جديد)، والمخزون الاحتياطي (الحد الأدنى الآمن).
ينخفض المخزون مع استخدامه، ثم تعود الشحنات لرفعه للحد الأقصى دون أن ينزل عن المخزون الاحتياطي.
يُحتفظ بالمخزون الاحتياطي لـ:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
المخزون الاحتياطي هو حد أدنى للسلامة.
وقت الانتظار هو الفاصل بين تقديم الطلب واستلام التوصيل.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
تتطلب أوقات الانتظار الأطول مخزون احتياطي أعلى.
فترة التزويد والمخزون الاحتياطي
- فترة التزويد هي الفاصل الزمني بين وضع الطلب واستلامه.
- المخزون الاحتياطي هو الحد الأدنى المحفوظ للتغلب على التأخير أو ارتفاع الطلب المفاجئ.
من فوائد نظام وقت توصيل دقيق (JIT) أنه يحرر:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
يقلل JIT من المخزون ويحرر النقد، ولكنه يعتمد على إمدادات موثوقة.
احتجاز مخزون إضافي للسلامة، في حال حدوث مشاكل، هو نهج وقت التوصيل الـ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
نظام وقت التوصيل الحالة يحتفظ بالمخزون الاحتياطي؛ نظام وقت التوصيل الدقيق يحتفظ بكميات ضئيلة جداً.
JIT مقابل JIC
- في الوقت المناسب (JIT): الاحتفاظ بكميات مخزون شبه معدومة؛ المواد تصل حسب الحاجة. freeing cash, but risky if supply fails. frees cash, but risky if supply fails.
- حسب الحالة (JIC): الاحتفاظ بمخزون احتياطي كحماية. موثوق، لكن يربط السيولة.
في الوقت不当 (JIT) لا يحتفظ بمخزون تقريباً؛ حسب الحالة (JIC) يحافظ على مخزون احتياطي للحماية
JIT يوفر السيولة لكنه يلغي الشبكة الأمنية. بدون مخزون احتياطي، أي تأخير واحد في الشحن يوقف الإنتاج. JIC يحتاج لموردين موثوقين جداً — قوته هي أيضاً ضعفه.
لقد فهمت الأمر
- يُظهر مخطط التحكم في المخزون الاستهلاك، ومستوى إعادة الطلب، والشحنات، والمخزون الاحتياطي
- فترة التزويد = الفاصل بين الطلب والاستلام؛ المخزون الاحتياطي = الحد الأدنى الآمن
- JIT (بدون مخزون) يحرر السيولة لكنه محفوف بالمخاطر؛ JIC (مع مخزون احتياطي) أكثر أماناً لكنه يربط السيولة