الإدارة

تحويل كل هذا إلى واقع

• الخطط والأشخاص لا ينظمان ذاتياً. يجب شخص ما أن يقرر، ويوجه، ويتحقق.
• هذه هي وظيفة الإدارة — وكيفية القيام بذلك تشكل عمل الشركة بأكملها.

ما يفعله المدربون

• الوظائف الكلاسيكية: التخطيط، التنظيم، القيادة (التوجيه)، التنسيق، والمراقبة.
• المحترفون يحولون الأهداف إلى أفعال ويحافظون على تماسك المنظمة.

وظائف الإدارة الخمسة لفانويل تشكل دورة متكررة

أساليب الإدارة

• الاستبدادي: المدير يقرر بمفرده؛ سريع، لكنه غير محفز.
• الديمقراطي: يتم استشارة الموظفين؛ أبطأ، لكنه محفز ومطلعل جيداً.
• السلمى (laissez-faire): يُترك للموظفين لإتمام أعمالهم؛ يعمل مع الفرق الماهرة والدافعة ذاتياً.

المدربون مقابل القادة

• المدير يخطط وينظم ويراقب؛ القائد يضع رؤية ويُلهّم الناس لمتابعته.
• أفضل المدربين هم أيضاً قادة — لكن الدورين ليسا متطابقين تماماً.

لقد فهمت الأمر