التدريب والقوى العاملة
مُقدَّم| English | المعنى |
|---|---|
| productivity/ˌprɒdəkˈtɪvɪti/ | الإنتاجية |
| induction/ɪnˈdʌkʃn/ | التوجيه الوظيفي |
| on-the-job/ɒnðə dʒɒb/ | التدريب أثناء العمل |
| off-the-job/ɒf ðə dʒɒb/ | التدريب خارج العمل |
| motivation/ˌməʊtɪˈveɪʃn/ | الدافع |
| labour productivity/ˈleɪbə ˌprɒdəkˈtɪvɪti/ | إنتاجية العمالة |
| labour turnover/ˈleɪbə ˈtɜːnəʊvə/ | نسبة دوران العمالة |
| investment/ɪnˈvestmənt/ | الاستثمار |
تحويل المرشحين إلى موظفين منتجين
- توظيف شخص ما هو فقط البداية — نادرًا ما يقوم الموظف الجديد بأداء مثاليه منذ اليوم الأول.
- التدريب يحول الإمكانات إلى إنتاجية، ويحافظ على حدة المهارات مع تغير الشركة.
معمل قرار الموارد البشرية
صنف إجراءات الموارد البشرية حسب الوظيفة التي تقوم بها داخل القوى العاملة.
التدريب الذي يُعرّف الموظف الجديد بالوظيفة وبيئة العمل هو:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
يُرسخ التوجيه الوظيفي العامل الجديد في دوره وفي المنظمة.
تعلم الوظيفة أثناء ممارستها، بإشراف زميل، هو:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
يحدث تدريب داخل مكان العمل في بيئة العمل أثناء العمل.
أنواع التدريب
- التوجيه (Induction): يقدم الموظف الجديد للوظيفة، للناس، والإجراءات.
- على أرض الواقع (On-the-job): التعلم أثناء العمل، بإشراف زميل.
- خارج مكان العمل (Off-the-job): تدريب بعيداً عن بيئة العمل (دورات، كلية).
ثلاثة أنواع من التدريب: التوجيه، على أرض الواقع، وخارج مكان العمل
لأنه يرفع الإنتاجية المستقبلية، يُنظر للتدريب بشكل أفضل على أنه ______ وليس مجرد تكلفة.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
يعود التدريب بربح من خلال الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين.
موازنة فوائد التدريب
- الفوائد: إنتاجية أعلى، جودة أفضل، تحفيز أكبر، تسهيل التغيير.
- التكاليف: المال، الوقت بعيداً عن العمل، ومخاطر مغادرة العامل المدرب.
ثلاثة أنواع من التدريب: التوجيه، على أرض الواقع، وخارج مكان العمل
يُنتج 12 عاملاً 360 وحدة يومياً. ما هو الإنتاجية العمالية (وحدة لكل عامل)؟
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
360 / 12 = 30 وحدة لكل عامل.
يمكن أن يكون معدل دوران العمالة المرتفع علامة تحذيرية لمشاكل في المؤسسة.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
يشير الدوران العالي إلى راتب منخفض، أو دوافع ضعيفة، أو إدارة سيئة.
قياس أداء القوى العاملة
- إنتاجية العمالة = الإنتاج ÷ عدد العمال.
- معدل دوران العمالة = الموظفين المغادرون ÷ إجمالي الموظفين. معدل الدوران العالي يشير إلى مشاكل.
التدريب استثمار، وليس مجرد تكلفة. إنه يكلف مالاً الآن لكنه يرفع الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين لاحقاً. الشركات التي تقطع جميع برامج التدريب لتوفير المال غالباً ما تدفع ثمن انخفاض الجودة وارتفاع معدل الدوران.
لقد فهمت الأمر
- أنواع التدريب: التوجيه، على أرض الواقع، خارج مكان العمل
- يرفع الإنتاجية والتحفيز لكنه يكلف وقتاً ومالاً
- تتبع القوى العاملة عبر إنتاجية العمالة ومعدل دوران العمالة