Nguồn nhân lực và động lực
Đã giới thiệu| English | Ý nghĩa |
|---|---|
| motivation/ˌməʊtɪˈveɪʃn/ | động lực |
| delegation/ˌdelɪˈɡeɪʃn/ | phân quyền |
Một quyết định bạn có thể điều tra
- Quản lý cung cấp tiền thưởng, nhưng nhân viên phàn nàn rằng công việc của họ không có tính tự chủ.
- Tiền bạc có thể đóng vai trò quan trọng mà không cần giải thích tất cả các nguồn gốc của động lực.
Xây dựng lời giải thích
- Cấu trúc tổ chức xác định các mối quan hệ báo cáo và quyền hạn. Sự ủy quyền chuyển giao quyền hạn cho các nhiệm vụ trong khi quản lý vẫn giữ trách nhiệm.
- Các lý thuyết về động lực giúp giải thích hành vi; hãy áp dụng chúng vào bằng chứng về nhu cầu và công việc của người lao động.
Ghép các thuật ngữ với ý nghĩa chính xác của chúng.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Sử dụng các định nghĩa này trong bối cảnh cụ thể về Nhân lực và Động lực.
Trình bày bằng chứng
- Giao cho nhân viên có kinh nghiệm trách nhiệm đặt hàng hàng tồn kho có thể cải thiện tính tự chủ và tốc độ. Đào tạo và giới hạn rõ ràng sẽ giảm thiểu sai sót trong việc đặt hàng.
- So sánh sự ủy quyền với việc giám sát chặt chẽ hơn khi người lao động mới cần được hỗ trợ.
Sự thay đổi nào phản hồi trực tiếp nhất với khiếu nại?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Giao cho nhân viên có kinh nghiệm trách nhiệm đặt hàng hàng tồn kho có thể cải thiện tính tự chủ và tốc độ. Đào tạo và giới hạn rõ ràng sẽ giảm thiểu sai sót trong việc đặt hàng. So sánh sự ủy quyền với việc giám sát chặt chẽ hơn khi người lao động mới cần được hỗ trợ.
Kiểm chứng giới hạn
- Đừng xác định một phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất một cách phổ quát.
- HL cũng xem xét văn hóa doanh nghiệp và quan hệ nhân viên; học sinh SL không nên bị đánh giá về những nội dung mở rộng này vì chúng không phải là phần bắt buộc.
Cảnh báo nào thuộc về nhiệm vụ cụ thể này?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Đừng xác định một phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất một cách phổ quát. HL cũng xem xét văn hóa doanh nghiệp và quan hệ nhân viên; học sinh SL không nên bị đánh giá về những nội dung mở rộng này vì chúng không phải là phần bắt buộc.
Xác định phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất trên toàn cầu.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
HL cũng xem xét văn hóa doanh nghiệp và quan hệ lao động; sinh viên SL không nên bị đánh giá về các nội dung mở rộng này vì chúng không thuộc chương trình bắt buộc.
Áp dụng và giải thích câu trả lời của bạn
- Sự thay đổi nào phản hồi trực tiếp nhất với lời phàn nàn?
- Ủy quyền các quyết định phù hợp kèm theo đào tạo và trách nhiệm rõ ràng.
Chọn hai phát biểu được hỗ trợ bởi bài học này.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Khái niệm và bằng chứng hướng dẫn hỗ trợ những tuyên bố này; các giới hạn nêu rõ loại bỏ cách rút gọn phổ quát.
Sử dụng các thuật ngữ một cách chính xác
- sự ủy quyền: Chuyển giao quyền hạn thực hiện một nhiệm vụ cho một người khác.
- động lực: Các yếu tố thúc đẩy nỗ lực và sự kiên trì hướng tới một mục tiêu.
Giao cho nhân viên có kinh nghiệm trách nhiệm đặt hàng hàng tồn kho có thể cải thiện tính tự chủ và tốc độ. Đào tạo và giới hạn rõ ràng sẽ giảm thiểu sai sót trong việc đặt hàng. So sánh sự ủy quyền với việc giám sát chặt chẽ hơn khi người lao động mới cần được hỗ trợ.
Đừng xác định một phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất một cách phổ quát. HL cũng xem xét văn hóa doanh nghiệp và quan hệ nhân viên; học sinh SL không nên bị đánh giá về những nội dung mở rộng này vì chúng không phải là phần bắt buộc.
Cấu trúc tổ chức xác định các mối quan hệ báo cáo và quyền hạn. Sự ủy quyền chuyển giao quyền hạn cho các nhiệm vụ trong khi quản lý vẫn giữ trách nhiệm.