Các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến kinh doanh quốc tế
Đã giới thiệu| English | Ý nghĩa |
|---|---|
| internal influence/ɪnˈtɜːnl ˈɪnfluːəns/ | Tác động nội bộ |
| supply chain/səˈplaɪ tʃeɪn/ | Chuỗi cung ứng |
| supplier dependence/səˈplaɪə dɪˈpendəns/ | Sự phụ thuộc vào nhà cung cấp |
| quality assurance/ˈkwɒlɪti əˈʃʊərəns/ | Đảm bảo chất lượng |
| standard operating procedure/ˈstændəd ˈɒpəreɪtɪŋ prəˈsiːdʒə/ | Quy trình vận hành tiêu chuẩn |
Tăng trưởng khiến phối hợp khó khăn hơn
- Yếu tố nội bộ xuất phát từ bên trong doanh nghiệp: nhân sự, cơ cấu, tài chính, hệ thống, văn hóa và các quyết định của tổ chức.
- Tăng trưởng quốc tế có thể kéo dài quá trình giao tiếp, làm chất lượng kém đồng đều hơn và chậm lại các quyết định nếu trách nhiệm không rõ ràng.
- Một kế hoạch vào thị trường thành công phải được đi kèm bởi một tổ chức có khả năng thực hiện nó.
Sơ đồ tổ chức không thể thực hiện cuộc trò chuyện giữa hai văn phòng.
Chuỗi cung ứng cần khả năng phục hồi
- Chuỗi cung ứng là mạng lưới vận chuyển nguyên vật liệu, thông tin và sản phẩm từ nguồn gốc đến tay khách hàng.
- Sự phụ thuộc vào nhà cung cấp xảy ra khi doanh nghiệp dựa heavily vào một nhà cung cấp duy nhất. Điều này có thể đơn giản hóa việc mua hàng nhưng khiến rủi ro gián đoạn trở nên nghiêm trọng hơn.
- Khả năng phục hồi có thể bao gồm một nhà cung cấp thứ hai được phê duyệt, hàng dự phòng, dự báo tốt hơn hoặc sản phẩm được thiết kế lại sử dụng các nguyên liệu sẵn có.
Chuỗi cung ứng là gì?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Nó bao涵盖 con đường từ nguồn gốc thông qua doanh nghiệp đến khách hàng.
Ghép biện pháp kiểm soát rủi ro với mục đích của nó.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Mỗi biện pháp kiểm soát làm giảm khả năng một sự gián đoạn dừng toàn bộ sản lượng.
Chất lượng là lời hứa với mọi thị trường
- Đảm bảo chất lượng xây dựng chất lượng vào quy trình thông qua tiêu chuẩn, đào tạo và kiểm tra, thay vì chờ đợi tìm ra lỗi sai ở cuối giai đoạn.
- Quy trình hoạt động tiêu chuẩn cung cấp một phương pháp lặp lại cho một nhiệm vụ cụ thể. Nó hỗ trợ dịch vụ đồng đều trên nhiều địa điểm khác nhau.
- Các đội ngũ địa phương có thể cần linh hoạt để đáp ứng nhu cầu khách hàng, nhưng họ vẫn cần các tiêu chuẩn an toàn và chất lượng không thể thương lượng rõ ràng.
Kiểm soát chất lượng nhằm ngăn ngừa lỗi xuyên suốt quá trình, không chỉ tìm thấy chúng ở cuối cùng.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Đào tạo, tiêu chuẩn và kiểm tra đưa chất lượng vào quá trình giao hàng.
Một công ty phụ kiện xe đạp nhận đèn từ một nhà cung cấp nước ngoài. Một sự trì hoãn tại cảng dừng sản xuất. Doanh nghiệp phản ứng bằng cách phê duyệt nhà cung cấp thứ hai, giữ một lượng hàng dự phòng nhỏ và ghi chép lại bài kiểm tra chất lượng mà mỗi lô hàng phải vượt qua.
Vấn đề bắt đầu từ bên ngoài doanh nghiệp, nhưng phản hồi—chính sách nhà cung cấp, mức tồn kho và hệ thống chất lượng—là nội bộ.
Những biện pháp nào là phản hồi nội bộ trước tình trạng chậm trễ tại cảng? Chọn tất cả các đáp án đúng.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Sự chậm trễ là yếu tố bên ngoài, nhưng chính sách và hệ thống nằm trong tầm kiểm soát của doanh nghiệp.
Viết một câu về lý do kiểm soát rủi ro cho nhà cung cấp đèn.
Difficulty 3/5 · 200 coins + a small bonus on first completion today
Ví dụ: “Doanh nghiệp duyệt xét nhà cung cấp thứ hai để một lô hàng đèn bị chậm tại cảng không thể làm ngừng toàn bộ sản xuất.”
Rủi ro → Kiểm soát nội bộ → Lý do. “Một nhà cung cấp thứ hai giảm khả năng một sự trì hoãn tại cảng dừng toàn bộ sản xuất” xác định một biện pháp kiểm soát và giá trị của nó.
Đừng nhầm lẫn đảm bảo chất lượng chỉ với việc kiểm tra sản phẩm hoàn thiện. Kiểm tra có thể tìm ra khuyết tật; đảm bảo chất lượng thiết kế quy trình để ngăn ngừa nó.