Operations and break-even decisions
แนะนำใหม่| English | ความหมาย |
|---|---|
| contribution/ˌkɒntrɪˈbjuːʃn/ | ส่วนต่างกำไรต่อหน่วย |
| margin of safety/ˈmɑːdʒɪn ɒv ˈseɪfti/ | ระยะปลอดภัย |
Decision ที่คุณสามารถตรวจสอบได้
- การสัมมนาพิจารณาเครื่องจักรที่มีต้นทุนคงที่สูงและต้นทุนแปรผันต่ำ
- ตัวเลือกที่ดีที่สุดขึ้นอยู่กับปริมาณความต้องการและความเสี่ยงของกำลังการผลิตที่ไม่ได้ใช้งาน
สร้างคำอธิบาย
- การผลิตแปลงอินพุตเป็นเอาท์พุต การผลิตแบบ Job, Batch และ Flow เหมาะกับปริมาณและระดับการปรับแต่งที่แตกต่างกัน
- จุดคุ้มทุนเท่ากับต้นทุนคงที่หารด้วย ส่วนต่าง ต่อหน่วย เมื่อสมมติฐานลดทอนถูกต้อง
Match the terms to their precise meanings.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Use these definitions in the particular context of Operations and break-even decisions.
วิเคราะห์หลักฐาน
- ต้นทุนคงที่คือ 6,000, ราคาขายคือ 50 และต้นทุนแปรผันต่อหน่วยคือ 30 ส่วนต่าง = 50 − 30 = 20
- จุดคุ้มทุน = 6,000/20 = 300 หน่วย ที่ 400 หน่วย ส่วนเกินปลอดภัย = 400 − 300 = 100 หน่วย
How many units must be sold to break even in this model?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Fixed cost is 6,000, selling price is 50 and variable cost per unit is 30. Contribution = 50 − 30 = 20. Break-even output = 6,000/20 = 300 units. At 400 units, margin of safety = 400 − 300 = 100 units.
Which caution belongs to this particular task?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Break-even assumes stable unit prices and costs and that output is sold. It does not prove demand exists. HL adds lean quality, planning, contingency, R&D and information systems; evaluation must connect these to context.
No limit applies. This one case settles the question for every setting.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
HL adds lean quality, planning, contingency, R&D and information systems; evaluation must connect these to context.
ทดสอบขอบเขต
- จุดคุ้มทุนสมมติว่าราคาต่อหน่วยและต้นทุนคงที่และสินค้าทั้งหมดถูกขายออกไป มันไม่ได้พิสูจน์ว่ามีความต้องการในตลาด
- HL เพิ่มคุณภาพแบบ Lean, การวางแผน, การเตรียมความพร้อม, R&D และระบบข้อมูล; การประเมินต้องเชื่อมโยงสิ่งเหล่านี้เข้ากับบริบท
Choose the two statements supported by this lesson.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
The concept and worked evidence support these claims; the stated limits rule out the universal shortcut.
ประยุกต์ใช้และอธิบายคำตอบของคุณ
- ต้องขายจำนวนหน่วยเท่าไหร่ถึงจะถึงจุดคุ้มทุนในโมเดลนี้?
- 300 หน่วย
ใช้คำศัพท์อย่างแม่นยำ
- ผลกำไรส่วนเพิ่ม: ราคาขายต่อหน่วยลบด้วยต้นทุนแปรผันต่อหน่วย
- ระยะปลอดภัย: ปริมาณการผลิตจริงหรือคาดการณ์ที่เกินกว่าจุดคุ้มทุน
ต้นทุนคงที่คือ 6,000, ราคาขายคือ 50 และต้นทุนแปรผันต่อหน่วยคือ 30. ผลกำไรส่วนเพิ่ม = 50 − 30 = 20. จุดคุ้มทุน = 6,000/20 = 300 หน่วย. ที่ระดับ 400 หน่วย, ระยะปลอดภัย = 400 − 300 = 100 หน่วย.
จุดคุ้มทุนสมมติว่าราคาและต้นทุนต่อหน่วยคงที่ และสินค้าทั้งหมดถูกขาย出去 มันไม่พิสูจน์ว่ามีความต้องการในตลาดจริง HL เพิ่มเรื่องคุณภาพแบบลีน การวางแผน การเตรียมการฉุกเฉิน R&D และระบบสารสนเทศ; การประเมินต้องเชื่อมโยงสิ่งเหล่านี้เข้ากับบริบท
การดำเนินการแปลงอินพุตเป็นเอาต์พุต การผลิตแบบงาน (Job), แบบล็อต (Batch) และแบบต่อเนื่อง (Flow) เหมาะกับปริมาณและการปรับแต่งในระดับที่แตกต่างกัน