Операционный менеджмент и точки безубыточности
Введено| English | Значение |
|---|---|
| contribution/ˌkɒntrɪˈbjuːʃn/ | маржинальный доход |
| margin of safety/ˈmɑːdʒɪn ɒv ˈseɪfti/ | запас прочности |
Решение, которое вы можете исследовать
- В рамках семинара рассматривается машина с более высокими постоянными издержками и более низкими переменными издержками.
- Лучший выбор зависит от спроса и рисков неиспользованной производственной мощности.
Сформулируйте объяснение
- Операционная деятельность преобразует входные ресурсы в выходные. Поточное, серийное и единичное производство подходят для разных объемов производства и уровней кастомизации.
- Точка безубыточности равна постоянным издержкам, деленным на маржу (вклад) на единицу продукции, при выполнении упрощающих предпосылок.
Сопоставьте термины с их точными значениями.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Используйте эти определения в контексте операционной деятельности и принятия решений о точке безубыточности.
Разберите доказательства
- Постоянные издержки составляют 6,000, цена продажи — 50, а переменные издержки на единицу — 30. Маржа (вклад) = 50 − 30 = 20.
- Точка безубыточности = 6,000/20 = 300 единиц. При производстве 400 единиц запас прочности = 400 − 300 = 100 единиц.
Сколько единиц необходимо продать, чтобы достичь точки безубыточности в данной модели?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Постоянные расходы составляют 6,000, цена продажи — 50, а переменные расходы на единицу — 30. Маржинальный доход = 50 − 30 = 20. Точка безубыточности = 6,000/20 = 300 единиц. При 400 единицах запас прочности = 400 − 300 = 100 единиц.
Какая предосторожность относится к этой конкретной задаче?
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Точка безубыточности предполагает стабильность цен и затрат за единицу, а также реализацию всей продукции. Она не доказывает наличие спроса. HL добавляет lean-качество, планирование, резервы на непредвиденные расходы, НИОКР и информационные системы; оценка должна связывать их с контекстом.
Ограничение не применяется. Этот единственный случай опровергает утверждение для любого другого случая.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
HL включает бережливое качество, планирование, резервы на случай непредвиденных обстоятельств, НИОКР и информационные системы; оценка должна связывать их с контекстом.
Проверьте пределы применимости
- Точка безубыточности предполагает стабильность цен и затрат за единицу, а также реализацию всей продукции. Она не доказывает наличие спроса.
- HL добавляет lean-качество, планирование, резервы на непредвиденные расходы, НИОКР и информационные системы; оценка должна связывать их с контекстом.
Выберите два утверждения, подтверждённые этим уроком.
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Концепция и разобранное доказательство поддерживают эти утверждения; указанные ограничения исключают универсальное упрощение.
Примените и объясните свой ответ
- Сколько единиц необходимо продать для достижения точки безубыточности в данной модели?
- 300 единиц.
Используйте термины точно
- маржинальный доход: цена продажи за единицу минус переменные затраты за единицу.
- запас прочности: фактический или прогнозируемый объем производства сверх объема в точке безубыточности.
Постоянные расходы составляют 6,000, цена продажи — 50, а переменные расходы на единицу — 30. Маржинальный доход = 50 − 30 = 20. Точка безубыточности = 6,000/20 = 300 единиц. При 400 единицах запас прочности = 400 − 300 = 100 единиц.
Точка безубыточности предполагает стабильность цен и затрат за единицу, а также реализацию всей продукции. Она не доказывает наличие спроса. HL добавляет lean-качество, планирование, резервы на непредвиденные расходы, НИОКР и информационные системы; оценка должна связывать их с контекстом.
Операционная деятельность преобразует входные ресурсы в выходные. Поточное, партия и единичное производство подходят для разных объемов и уровней кастомизации.