Перейти к содержанию

← International Baccalaureate · IB Diploma · Business Management · SL

Вопросы для повторения

PDF ↓

Оригинальные учебные материалы. Перед использованием для оценки проверьте полноту охвата программы и действующую спецификацию вашей школы.

1 · Организация бизнеса и заинтересованные стороны

stakeholder · limited liability

U1-Q1 · 2 баллов

Какое решение наиболее напрямую решает вопросы доступа и технического обслуживания?

Ответ и обоснование

Сохранить базовое доступное питание и протестировать дополнительные продукты для поддержки фонда.

U1-Q2 · 4 баллов

Объясните механизм или логику в данном оригинальном случае: Школьная столовая хочет предоставлять доступные блюда и иметь достаточный излишек для обслуживания оборудования. Разные цели могут изменить то, что считается правильным решением.

Ответ и обоснование

Повышение цен может поддержать фонд оборудования кафе, но снизить доступность для малоимущих клиентов. Ценовая шкала могла бы сохранить базовую доступную еду, одновременно тестируя спрос на дополнительные продукты.

  • Accurate relevant concept (1)
  • Specific evidence from the case (1)
  • Connected reasoning (2)

Прибыль — не единственная цель бизнеса. Не предполагать, что социальное предприятие не нуждается в выручке. / Оценивать рост по затратам, контролю, корпоративной культуре и влиянию на заинтересованные стороны, а не только по объемам продаж.

2 · Управление человеческими ресурсами и мотивация

delegation · motivation

U2-Q1 · 2 баллов

Какое изменение наиболее напрямую отвечает на жалобу?

Ответ и обоснование

Делегировать подходящие решения вместе с обучением и четким распределением ответственности.

U2-Q2 · 4 баллов

Объясните механизм или логику в данном оригинальном случае: Менеджер предлагает бонусы, но сотрудники жалуются, что их работа лишена автономии. Денежное вознаграждение может быть значимым без объяснения каждого источника мотивации.

Ответ и обоснование

Передача опытному персоналу ответственности за заказ запасов может повысить автономность и скорость. Обучение и четкие рамки сокращают ошибки при заказе. Сравните делегирование с более строгим надзором, когда новым сотрудникам требуется поддержка.

  • Accurate relevant concept (1)
  • Specific evidence from the case (1)
  • Connected reasoning (2)

Не определять стиль лидерства как универсально лучший. / На уровне HL также изучаются корпоративная культура и отношения с сотрудниками; студенты SL не должны оцениваться по этим расширенным темам как по обязательному материалу.

3 · Финансы, бухгалтерский учет и оценка эффективности

cash flow · liquidity

U3-Q1 · 2 баллов

Каков закрытый остаток в данном примере?

Ответ и обоснование

800, несмотря на отрицательный чистый денежный поток за период.

U3-Q2 · 4 баллов

Объясните механизм или логику в данном оригинальном случае: Предприятие отчитывается о прибыли, но не может расплатиться с поставщиками в следующем месяце. Кредитная продажа может увеличить зафиксированную выручку до поступления денег.

Ответ и обоснование

Начальный остаток на счете 2,000, денежные поступления 3,000 и платежи 4,200. Чистый денежный поток = 3,000 − 4,200 = −1,200. Конечный остаток на счете = 2,000 − 1,200 = 800. Прогноз также должен показывать момент наступления каждого платежа.

  • Accurate relevant concept (1)
  • Specific evidence from the case (1)
  • Connected reasoning (2)

Прибыльная инвестиция может иметь долгий срок окупаемости и дефицит денежных средств до наступления выгод. / На уровне HL добавляются коэффициенты долга/собственного капитала и бюджеты; не выводите эти требования из задач по денежным потокам уровня SL.

4 · Маркетинговые решения

segmentation · primary research

U4-Q1 · 2 баллов

Почему опрос только клиентов является слабым инструментом для оценки нового рынка?

Ответ и обоснование

Он исключает не-клиентов, чьи потребности могут отличаться.

U4-Q2 · 4 баллов

Объясните механизм или логику в данном оригинальном случае: Опрос существующих клиентов показывает, что всем нравится продукт, но мало новых людей его покупают. Выборка может не включать людей, которых компания хочет привлечь.

Ответ и обоснование

Перед запуском опросите потенциальных пользователей, а также существующих клиентов. Сравните предпочтения со склонностью платить и фактическими пробными покупками. Согласуйте продукт, цену, место (распределение), продвижение, персонал, процессы и материальное окружение с выбранным позиционированием.

  • Accurate relevant concept (1)
  • Specific evidence from the case (1)
  • Connected reasoning (2)

Большие смещенные выборки остаются смещенными. Намерение пройти опрос не равно покупательскому поведению. / На уровне HL включены прогнозирование продаж и международный маркетинг: проверяйте допущения и локальный контекст, а не переносите одну успешную кампанию.

5 · Операционный менеджмент и точки безубыточности

contribution · margin of safety

U5-Q1 · 2 баллов

Сколько единиц необходимо продать, чтобы достичь точки безубыточности в данной модели?

Ответ и обоснование

300 единиц.

U5-Q2 · 4 баллов

Объясните механизм или логику в данном оригинальном случае: На мастерской обсуждается машина с более высокими постоянными расходами и более низкими переменными расходами. Лучший выбор зависит от спроса и рисков неиспользуемых мощностей.

Ответ и обоснование

Постоянные расходы составляют 6,000, цена продажи — 50, а переменные расходы на единицу — 30. Маржинальный доход = 50 − 30 = 20. Точка безубыточности = 6,000/20 = 300 единиц. При 400 единицах запас прочности = 400 − 300 = 100 единиц.

  • Accurate relevant concept (1)
  • Specific evidence from the case (1)
  • Connected reasoning (2)

Точка безубыточности предполагает стабильные цены и затраты на единицу и то, что продукция продана. Это не доказывает наличие спроса. / На уровне HL добавляются бережливое производство, планирование, резервные планы, НИОКР и информационные системы; оценка должна связывать их с контекстом.

Войти или создать аккаунт

IGCSE, A-Level & AP