Operations and break-even decisions · Operações e decisões de ponto de equilíbrio
| English | Português |
|---|---|
| contribution/ˌkɒntrɪˈbjuːʃn/ | contribuição |
| margin of safety/ˈmɑːdʒɪn ɒv ˈseɪfti/ | margem de segurança |
A decision you can investigate
- A workshop considers a machine with higher fixed cost and lower variable cost.
- The best choice depends on demand and the risks of unused capacity.
Uma decisão que você pode investigar
- Um workshop considera uma máquina com custo fixo mais alto e custo variável mais baixo.
- A melhor escolha depende da demanda e dos riscos de capacidade ociosa.
Build the explanation
- Operations transform inputs into outputs. Job, batch and flow production suit different volumes and levels of customization.
- Break-even output equals fixed cost divided by contribution 边际贡献 per unit when the simplifying assumptions hold.
Construa a explicação
- Operações transformam insumos em produtos. Produção por trabalho, por lotes e em fluxo se adequam a diferentes volumes e níveis de personalização.
- A produção de ponto de equilíbrio equivale ao custo fixo dividido pela contribuição por unidade quando as premissas simplificadoras são válidas.
Match the terms to their precise meanings. · Combine os termos com seus significados precisos.
Use these definitions in the particular context of Operations and break-even decisions. · Use estas definições no contexto particular de Operações e decisões de ponto de equilíbrio.
Work through the evidence
- Fixed cost is 6,000, selling price is 50 and variable cost per unit is 30. Contribution = 50 − 30 = 20.
- Break-even output = 6,000/20 = 300 units. At 400 units, margin of safety 安全边际 = 400 − 300 = 100 units.
Analise as evidências
- O custo fixo é 6,000, o preço de venda é 50 e o custo variável por unidade é 30. Contribuição = 50 − 30 = 20.
- Produção de equilíbrio = 6,000/20 = 300 unidades. Em 400 unidades, margem de segurança = 400 − 300 = 100 unidades.
How many units must be sold to break even in this model? · Quantas unidades devem ser vendidas para atingir o ponto de equilíbrio neste modelo?
Fixed cost is 6,000, selling price is 50 and variable cost per unit is 30. Contribution = 50 − 30 = 20. Break-even output = 6,000/20 = 300 units. At 400 units, margin of safety = 400 − 300 = 100 units. · Custo fixo é 6,000, preço de venda é 50 e custo variável por unidade é 30. Contribuição = 50 − 30 = 20. Produção de equilíbrio = 6,000/20 = 300 unidades. Em 400 unidades, margem de segurança = 400 − 300 = 100 unidades.
Which caution belongs to this particular task? · Qual precaução pertence a esta tarefa particular?
Break-even assumes stable unit prices and costs and that output is sold. It does not prove demand exists. HL adds lean quality, planning, contingency, R&D and information systems; evaluation must connect these to context. · O ponto de equilíbrio assume preços e custos unitários estáveis e que a produção é vendida. Não prova a existência de demanda. HL adiciona qualidade enxuta, planejamento, contingência, P&D e sistemas de informação; a avaliação deve conectar esses fatores ao contexto.
The explanation in this lesson makes a conditional claim; relevant context and evidence still matter. · A explicação nesta lição faz uma afirmação condicional; contexto relevante e evidências ainda importam.
HL adds lean quality, planning, contingency, R&D and information systems; evaluation must connect these to context. · O HL adiciona qualidade enxuta, planejamento, contingência, P&D e sistemas de informação; a avaliação deve conectar esses elementos ao contexto.
Test the limits
- Break-even assumes stable unit prices and costs and that output is sold. It does not prove demand exists.
- HL adds lean quality, planning, contingency, R&D and information systems; evaluation must connect these to context.
Teste os limites
- O ponto de equilíbrio assume preços e custos unitários estáveis e que a produção é vendida. Não prova a existência de demanda.
- HL adiciona qualidade enxuta, planejamento, contingência, P&D e sistemas de informação; a avaliação deve conectar esses fatores ao contexto.
Choose the two statements supported by this lesson. · Escolha as duas afirmações apoiadas por esta lição.
The concept and worked evidence support these claims; the stated limits rule out the universal shortcut. · O conceito e a evidência resolvida apoiam essas afirmações; os limites declarados descartam o atalho universal.
Apply and explain your answer
- How many units must be sold to break even in this model?
- 300 units.
Aplique e explique sua resposta
- Quantas unidades devem ser vendidas para atingir o equilíbrio neste modelo?
- 300 unidades.
Use the terms precisely
- contribution: Selling price per unit minus variable cost per unit.
- margin of safety: Actual or forecast output above break-even output.
Use os termos com precisão
- Contribuição: Preço de venda por unidade menos custo variável por unidade.
- Margem de segurança: Produção real ou projetada acima da produção de equilíbrio.
Fixed cost is 6,000, selling price is 50 and variable cost per unit is 30. Contribution = 50 − 30 = 20. Break-even output = 6,000/20 = 300 units. At 400 units, margin of safety = 400 − 300 = 100 units.
Break-even assumes stable unit prices and costs and that output is sold. It does not prove demand exists. HL adds lean quality, planning, contingency, R&D and information systems; evaluation must connect these to context.
Operations transform inputs into outputs. Job, batch and flow production suit different volumes and levels of customization.
Custo fixo é 6,000, preço de venda é 50 e custo variável por unidade é 30. Contribuição = 50 − 30 = 20. Produção de equilíbrio = 6,000/20 = 300 unidades. Em 400 unidades, margem de segurança = 400 − 300 = 100 unidades.
O ponto de equilíbrio assume preços e custos unitários estáveis e que a produção é vendida. Não prova a existência de demanda. HL adiciona qualidade enxuta, planejamento, contingência, P&D e sistemas de informação; a avaliação deve conectar esses fatores ao contexto.
Operações transformam insumos em produtos. Produção job, por lotes e em fluxo atendem diferentes volumes e níveis de personalização.