제안서 발표는 연구가 완료되었음을 위선해서는 안 됩니다
- 자료 팀이 수정된 계획을 발표할 준비가 되어 있습니다. 유혹적인 시작문은 “우리 개선된 레이블이 분류를 향상시켰습니다.”일 것입니다. 이는 거짓입니다: 주요 과정이 아직 진행되지 않았기 때문입니다. 팀은 발명된 findings를宣布하지 않고도 질문과 방법을 defensively 설명할 수 있습니다.
- 이 원본 GAC033-정렬 수업은 제안서 일련 과정을 완성합니다. **Defend(방어/주장)**는 증거와 함께 선택을 설명하고 정당화하며 한계를 인정하는 것을 의미합니다. 모든 질문을 거절하거나 소규모 계획을 보편적 주장으로 만들라는 뜻이 아닙니다.
제안 발표 시 예상 개선을 관측된 발견으로 서술하여 자신감 있게 들리게 할 수 있다.
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예상 결과는 발견이 아니다. 제안서는 주요 데이터가 아직 수집되지 않았음을 명시해야 한다.
슬라이드 전반에 하나의 논증 구성
- 여섯 가지 흐름을 사용하십시오: 문제와 목적, 검증된 배경, 연구 질문, 방법 및 윤리, 계획된 분석 및 한계, 다음 승인/조치. 제안서의 버전 라벨을 가시적으로 유지하여 청중이 어떤 초안에 대해 논의하고 있는지 알게 하십시오.
- 4분 연습을 위해, 목적에 30초, 배경 및 질문에 45초, 방법 및 윤리에 90초, 분석 및 한계에 45초, 다음 단계에 30초를 할당하십시오. 타이머를 사용하여 연습하십시오. 슬라이드가 지저분하면 속도를 두 배로 높여 읽기보다 단순화하십시오.
예시 연습에서 총 몇 초을 할당했는가?
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30 + 45 + 90 + 45 + 30 = 240초, 즉 네 분이다.
결과 규칙을 제시하되 결과를 허위하지 마십시오
- 빈 분석 구조를 제시하십시오: 그룹 A 성공/참여자 및 그룹 B 성공/참여자. 완전히 정확하다는 것은 네 가지 위치가 고정된 정답과 2분 내에 일치함을 의미합니다. 결과 셀은 비워두거나 교육용 숫자는 ‘수집된 것이 아닌’ 것으로 표시하십시오.
- 주장을 지지하는 출처를 붙여두어, 실제 발표에는 검증된 실제 참고 문헌을 사용하십시오. 단원 5.5의 발명된 카드들은 추론 연습에 불과합니다. 문헌 부분이 불완전하게 남아 있다면, 그 점을 밝히고 승인을 위한 추가 작업임을 명시하십시오.
“우리는 레이아웃당 12명의 자원자를shuffle된 Slip으로 배정합니다. our primary measure는 완전히 정확한 4항목 체크리스트입니다. 우리는 주요 데이터를 수집하지 않았습니다. 교사는 참여자 작업 시작 전에 정보 스크립트와 최종 자료를 검토하겠습니다.”
수집 전デモ 결과 표를 어떻게 제시해야 하는가?
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청중은 분석 계획을 실제 증거와 구분할 수 있어야 한다.
이것이 무엇인지가 아니라 왜 이 방법을 선택했는지 답변
- '왜 선호도 설문조사를 사용하지 않았는가?'라는 질문에 팀은 다음과 같이 답합니다: "우리 질문은 정확성에 관한 것이므로 과업 결과물이 필요합니다. 선호도는 흥미로울 수 있지만 주된 질문에는 답하지 못합니다." '모두에게 두 가지 레이아웃을 테스트하지 않은 이유는 무엇인가?'라는 질문에 대해, 팀은 반복 노출로 인한练习 효과를 설명합니다.
- 24 자원봉사자가 모든 학생을 대표하는지에 대해 묻자, 팀은 아니오라고 답합니다. 이 연구는 소규모 지역 비교이며, 배정 방식이 표본의 대표성을 보장하지 않습니다. 명확한 제한은 답변의 정확성을 높일 뿐, 연구의 모든 활용 가능성을 무효화하지는 않습니다.
“우리가 B가 최상임을 증명하겠다”라고 답하거나, 긍정적인 청중 반응이 허가를 granted함暗示하지 마십시오. 해당 연구는 필수 승인과 최종 절차 검토에 따라 조건부입니다.
제안된 주요 방법이 선호 설문조사뿐만 아니라 정렬 과제를 사용하는 이유는 무엇인가?
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방법은 선택한 결과를 측정해야 한다. 선호 설문조사는 다른 질문에 답한다.
발표작물 공유 및 질문 듣기
- 각 발표자는 자신의 담당 섹션을 소유하며 다른 섹션과 어떻게 연결되는지 이해하고 있습니다. 인계 시 “결과가 정의되었으므로 아룬이 우리가 지시를 동일하게 유지하는 방법을 설명하겠습니다”라고 할 수 있습니다. 가장 자신감 있게 말하는 사람에게만 작업을 배분하지 말고, 연습 및 큐 지원도 제공하십시오.
- 질문 시간에는 한 사람이 문제를 기록하고 다른 사람이 답변합니다. 모를 경우 확인해야 할 사항과 확인 주체를 명시하십시오. 해결되지 않은 요구사항에 대해 두 팀원이 상반된 자신감 있는 답변을 하지 않도록 하십시오.
일관성 있는 최종 패키지 제출
- 라벨링된 제안서, 검증된 출처 기록, 작업 버전, 수정된 핵심 정보 대본, 실행 계획 및 동료 피드백 로그를 유지하십시오. 승인 상태를 문서 완성도와 별도로 식별하십시오. 매끄러운 패키지가 여전히 승인 대기 중일 수 있습니다.
- 발표와 세 가지 질문에 대한 연습을 하십시오. 자기 점검: 조작된 데이터 없음, 질문-방법 일치, 진실한 출처, 자발적 참여, 명확한 분석 및 한계, 현실적인 다음 단계. 피드백 후 수정 내용을 기록하고 최종 후보 제출 전에 모든 연결된 섹션을 다시 확인하십시오.
계획된 연구의 근거를 제시하고, 증거로 선택을 방어하며, 아직 검증되지 않은 사항을 명시하고, 문서 준비 상태를 데이터 수집 허가로부터 분리하십시오.
최종 패키지에서 separately visible해야 하는 TWO 항목的是什么?
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문서 완성과 허가는 별도의 상태이다. 어느 것도 보편적 발견을 암시하지 않는다.