| English | 의미 |
|---|---|
| personality trait/ˌpɜːsəˈnælɪti treɪt/ | 인격 특성 |
| introversion and extraversion/ˌɪntrəˈvɜːʃn ænd ˌekstrəˈvɜːʃn/ | 내향성과 외향성 |
| self-awareness/self əˈweənəs/ | 자기 인식 |
| values/ˈvæljuːz/ | 가치관 |
| empathy/ˈempəθi/ | 공감 |
침묵만으로는 사람을 알 수 없다
Chen은 그룹 회의에 검증된 설문 표를 가져왔으나 20분 동안 아무 말도 하지 않았습니다. Wei는 “그는 내향적이어서 발표할 것이 없다”고 말했습니다. 표는 준비의 증거입니다. 침묵만으로 성격特质, 지식 부족 또는 도움 거부 여부를 단정할 수 없습니다.
성격 특성은 사고, 감정 또는 행동에서 상대적으로持久的인 경향을 의미합니다. 한 상황에서의 단일 행동으로는 이를 입증하기에는 불충분합니다. 필요한 지원이나 역할을 결정하기 전에 업무 내용과 조건에 대해 물어보십시오.
경향성은 고정된 팀 역할이 아니다
내향성과 외향성은每个人都 perfectly fitting하는 두 가지 상자로 나눈 것이 아니라, 하나의 스펙트럼에 있는 넓은 경향을 설명합니다. 내향성은 내부 지향성이 포함되고, 외향성은 외부 및 사회적 지향성이 포함됩니다. 이러한 라벨은某人의 지식이나 발표 능력을 입증하지 않습니다. APA 정의.
부끄러움과 내향성은 교차 가능한 라벨이 아닙니다. 한 사람은 조용한 작업을 선호하면서도 효과적으로 발표할 수 있으며, 다른 사람은 readily speaking하지만 수치를 확인해야 할 수 있습니다. 성격 라벨만으로 평가된 과제를 배제하거나 부여하지 마십시오. 실제 과제 규칙과 합의된 지원을 확인하십시오.
다음 중 내향성과 외향성을 적절하게 다루는 설명은 무엇입니까?
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이것들은 일회성 면담에 의한 진단이 아닌 광범위한 경향성입니다. 라벨 하나만으로는 기술 수준이나 침묵의 이유를 결정하지 못합니다.
본인의 증거를 기술하십시오
자기 인식은 자신의 경향, 반응 및 한계를 인식하는 것입니다. 구체적인 관찰을 사용하십시오: “나는 질문을 읽은 후 답했지만, 그룹이 빠르게 대화할 때 두 번中断했다.” 이는 다음 행동을 지원합니다: 멈추고, 질문을 메모하며, 합의된 turno를 기다리십시오.
가치관은 사람이 중요하게 여기는 것입니다. 가상의 계획 논의에서 Rui는 모든 출처를 검증하는 것을 명시적으로 가치있게 여기며, Lin은 일찍 끝내는 것을 가치있게 생각합니다. 그들의 공동 목표는 제 시간에 신뢰할 수 있는 보고서입니다. 두 목표를 어떻게 보호할지 묻십시오. 의견 차이 alone이 다른 가치관, 지능 또는 노력을 증명하지는 않습니다.
루이는 모든 출처를 확인하는 것이 중요하다고 하고, 린은 조속한 완성이 중요하다고 말합니다. 그들은 보고서 목표를 공유합니다. 다음 중 명확히 서술된 차이는 무엇입니까?
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명시된 우선순위에는 차이가 있습니다. disagreement만으로는 서로 다른 가치관, 능력 또는 노력이 다르다고 단정할 수 없습니다.
기여도에 대해 물어보십시오
질문과 관찰된 응답. Wei가 물었다. “Chen, 당신은 응답 총계를 확인했습니다. 무엇을 발견했습니까?” Chen은 두 항목이 이중 계산되었다고 설명했습니다. 그룹은 표와 원본 목록을 비교하여 이중 계산을 확인했습니다.
질문은 Chen에게 구체적인 기회를 제공했습니다. 검증된 응답은 이번 회의에서 유용한 기여임을 보여줍니다. 그러나 그가 침묵했던 이유를 증명하거나 다음 번에 무엇을 할지 보장하지는 않습니다. turno와 준비를 합의한 뒤, 다른 회의를 검토하십시오.
그룹 멤버가 20분간 침묵하고 있습니다. 가장 강력한 대응책은 무엇입니까?
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구체적인 질문은 준비한 내용에 대한开口을 제공합니다. 답변을 확인하십시오; 그것이 침묵의 원인임을 증명하지는 않습니다.
설계를 돕던 조용한 팀원을 조사(survey)에 대한 토론으로 끌어들이는 질문 하나를 쓰십시오.
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조사에 관한 질문은 구체적인开口을 제공합니다. 답변을 경청하고, 주장이 업무 내용과 일치하는지 확인하십시오; 침묵의 원인을 추측하지 마십시오.
someone를 이해하려면 검증이 필요합니다
공감은 타인의 관점을 이해하려 하는 것입니다. 그것은 그들의 감정을 추측하고 그 추측을 사실로 취급하는 것을 의미하지 않습니다. 존중스럽게 묻십시오: “표 먼저 보여주기를 원하시나요, 아니면 두 항목을 설명하시기를 원하시나요?” 기대와 다른 답변을 위한 여지를 두십시오.
그룹은 필수 과제를 염두에 두면서 준비 시간, 서면 자료 및 명확한 turno를 제공할 수 있습니다. 합의된 접근성 조항과 과정 규칙을 따르십시오. 성격 라벨은 면제를 보장하거나 개인의 지원 필요를 취소하지는 않습니다.
개성 라벨 하나만으로 학생이 필수 발표에서 면제됨을 증명합니다.
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과제 규칙과 합의된 지원을 확인하십시오. 개성 라벨 하나만으로는 면제나 지원 필요 부재를 증명하지 못합니다.
**관찰 → 질문 → 검증 → 다음 행동 합의.**发生了什么 things와 유추한 것들을 분리하십시오. Chen은 표를 준비하고, 이중 계산 두 개를 설명했으며, 그 설명이 검증되었습니다. 그의 침묵 이유는 여전히 알 수 없습니다. 합리적인 다음 단계는 합의된 보고 turno를 따른 기록된 검토이며, 진단이 아닙니다.