| English | 의미 |
|---|---|
| international business/ˌɪntəˈnæʃənl ˈbɪznəs/ | 국제商务 |
| imports/ɪmˈpɔːts/ | 수입 |
| exports/ˈekspɔːts/ | 수출 |
| comparative advantage/kəmˈpærətɪv ədˈvæntɪdʒ/ | 비교 우위 |
| exporting/ekˈspɔːtɪŋ/ | 수출 |
| joint venture/dʒɔɪnt ˈventʃə/ | 합작 기업 |
국경 넘어서는 의사결정 변경
- 국제 비즈니스는 국가 간 경계를 넘어 구매, 판매, 투자, 운영을 하는 것입니다.
- 기업은 신규 고객 접근, 공급처 확보, 기술 접근 또는 시장 간 리스크 분산을 위해 다른 국가에 진출할 수 있습니다.
- 더 큰 시장이 반드시 더 좋은 시장은 아닙니다. 기업은 수요, 규제, 비용 및 현지 경쟁자를 이해해야 합니다.
지도는 국경을 나타낼 수는 있지만, 통관 양식을 완성해 주지는 못합니다.
무역연계가 전문화를 유도함
- 수입은 다른 국가에서 구매하는 재화 또는 서비스입니다. 수출은 다른 국가에 판매하는 재화 또는 서비스입니다.
- 비교 우위란 한 국가나 기업이 다른 곳보다 낮은 기회비용으로 무언가를 생산할 수 있음을 의미하며, 이는 전문화와 무역을 촉진합니다.
- 무역은 더 많은 선택지와 저렴한 비용을 제공하지만, 운송 지연 및 해외 공급업체 리스크에 노출되기도 합니다.
무역 용어를 뜻과 매칭하십시오.
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방향은 자국 기업이나 국가의 관점에서부터입니다.
비교 우위는 단순히 가장 많은 수를 생산하는 것이 아니라, 더 낮은 기회 비용에 관한 것입니다.
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전문화와 교환이 거래 파트너에게 이득이 되는 이유를 설명합니다.
진입 경로 선택
- 수출 전략은 자국 시장에서 다른 시장으로 판매하는 방식이며, 수요를 테스트하는 데 있어 Commitment(투자/노력) 수준을 낮출 수 있는 방법입니다.
- 합작 투자(Joint Venture) 는 조직들이 새로운 프로젝트나 사업을 공유하는 arrangement(安排)입니다. 현지 파트너는 지식과 인맥을 제공할 수 있습니다.
- 해외 자회사는 더 많은 통제를 제공하지만, 일반적으로 더 많은 자금, 지식, Commitment(투심)가 필요합니다.
더 낮은 각오로 해외 수요를 검증할 수 있는 경로는 무엇입니까?
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수출은 대규모 투자 전에 증거를 제공할 수 있습니다.
**자전거 액세서리 업체가 해외로부터 온라인 주문을 받습니다.**まずは小規模なラインナップで輸出し、配送時間や 반품을 테스트한 후, 정기적인 수요 증거가 확보된 후에야 현지 파트너를 고려합니다.
진입 경로는 불확실성에 맞춰야 합니다: 먼저 저렴하게 학습하고, 시장이 실질적임을 입증하면 더 많이 투자하십시오.
해외 시장에 진입하기 전, 기업이 이해해야 할 것은 무엇입니까? 모두 선택하십시오.
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국제 확장은 기업이 필요로 하는 정보를 변경한다.
자전거 액세서리 사업이 먼저 수출해야 하는 이유를 설명하는 영어 문장 하나를 쓰시오.
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예시: “소규모 제품 라인으로 수출하면 현지 운영 비용을 지출하기 전에 해외 수요를 테스트할 수 있다.”
시장 기회 → 진입 경로 → 이유. “企业在先出口，是因为可以在不投资建立完整本地运营的情况下测试海外需求”은 완전한 판단입니다.
자국에서 성공한 제품이 해외에서도 동일하게 성공한다고 가정하지 마십시오. 가격, 언어, 법, 문화, 유통망이 제안을 바꿀 수 있습니다.