最低賃金の引き上げ
導入済み| English | 意味 |
|---|---|
| wage bill/weɪdʒ bɪl/ | 賃金総額 |
| labour mobility/ˈleɪbə məʊˈbɪlɪti/ | 労働の流動性 |
調査可能な決定
- 最初の導入後、賃金床が再び引き上げられる。高い賃金でより多くの労働者が労働を提供するが、供给曲線に従えば、雇用主はより少ない時間を求める。
- 変化の大きさは、双方の反応次第である。
説明を構築する
- 競争モデルにおいて、拘束力のある床は均衡より高い賃金を制限する。それを引き上げると、既存の労働需要および供給曲線上を移動するのみであり、曲線自体をシフトさせるわけではない。
- 雇用に残留した労働者は時給が高くなるが、仕事や時間は変わる可能性がある。実際の結果を評価する際は、反応度、生産性、価格、遵守状況、定着率が重要である。
証拠を検討する
- 均衡 W = 20、Qd = Qs = 100 時間において。W1 = 24 において、Qd = 80、Qs = 120：過剰供給 = 40 時間です。W2 = 28 において、Qd = 60、Qs = 140：過剰供給 = 80 時間です。
- この供給モデルにおいて、雇用量は 80 から 60 に減少し、時給は上昇します。賃金総額は 24 × 80 = 1920 から 28 × 60 = 1680 元へと変化します；時給が高いからといって、必ずしも賃金総額が高くなるわけではありません。
供給増加において雇用時間はどうなりますか？
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このモデルにおいて、最低賃金ラインが機能している場合、雇用は需要によって制約される。
後の賃金総額はどれか？
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支払われた賃金を労働投入時間に掛け合わせる： 28 × 60 = 1680。
最低賃金の引き上げは、既存の労働需要曲線を自動的にシフトさせる。
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他の需要決定要因が変わらない限り、既存の曲線に沿った移動をもたらすだけである。
限界を確認する
- この曲線は例示用であり、あらゆる労働市場の予測ではない。需要が非弾力的であれば、雇用主は時間を更少に削るかもしれない；定着率向上や生産性向上はコストを変える。
- 執行状況と対象外労働者を評価せよ。提供される時間数、雇用の時間数、失業者数は異なる指標である。
予測される労働時間の減少を減らす可能性のある条件はどれか？
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数量の需要反応性が小さいことは、モデル化された雇用の影響を変化させる。
回答を適用して説明する
- 28元の床における労働の過剰供給量はどれか？
- 80時間：140提供分から60需要分を差し引く。
用語とそれぞれの意味を結びつけよ。
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各用語はこの授業で扱う特定のメカニズムを説明している。
用語を正確に使う
- 賃金総額：時給×雇用の時間数などの、支払われた賃金の合計。
- 労働の流動性: 職場や職業の間で移動する能力。
均衡 W = 20、Qd = Qs = 100 時間において。W1 = 24 において、Qd = 80、Qs = 120：過剰供給 = 40 時間です。W2 = 28 において、Qd = 60、Qs = 140：過剰供給 = 80 時間です。この供給モデルにおいて、雇用量は 80 から 60 に減少し、時給は上昇します。賃金総額は 24 × 80 = 1920 から 28 × 60 = 1680 元へと変化します；時給が高いからといって、必ずしも賃金総額が高くなるわけではありません。
この曲線は例示用であり、あらゆる労働市場の予測ではない。需要が非弾力的であれば、雇用主は時間を更少に削るかもしれない；定着率向上や生産性向上はコストを変える。執行状況と対象外労働者を評価せよ。提供される時間数、雇用の時間数、失業者数は異なる指標である。
競争モデルにおいて、最低賃金法は均衡以上の賃金を拘束する。引き上げると既存の労働需要および供給曲線上を移動するのみで、これらの曲線自体をシフトさせるわけではない。