寡占と参入・退出の障壁
導入済み| English | 意味 |
|---|---|
| oligopoly/ˌɒlɪˈɡɒpəli/ | 寡占 |
| barrier to entry/ˈbærɪə tʊ ˈentri/ | 参入障壁 |
| patent/ˈpeɪtənt/ | 特許 |
| sunk cost/sʌŋk kɒst/ | 沈没コスト |
調査可能な決定
- 供給者は価格を変更する前に主要な競合他社2社を観察している。参入企業は設備を購入できるが、撤退した場合Launching広告費用を失う可能性がある。
- 少数の企業と難易度の高い参入は、それぞれ独立した証拠である。
説明を構築する
- オリゴポリーとは、数社の重要企業が市場を支配し、その意思決定が相互依存している市場である。各社は価格、産出量、または製品の変更に対して競合他社が反応すると予想する。製品は同一でも異質でもよい。企業が均等なシェアを持つ必要はなく、互いに同意する必要もない。参入障壁とは、市場への参入を困難または非現実的にする要素である。参入障壁は地位を維持し、撤退コストは参入の魅力に影響を与える。
- 規模の経済は小規模参入を高コストにしうる。制限価格設定は参入が不採算であることを示唆しうる。特許は適用範囲内で保護された手法・製品の使用を制限し、ブランディングはロイヤルティと切り替えの難しさを生み出す。沈没支出は撤退時に回収できない。法的ライセンスやその他の規則が参入を制約することがある。これら6つの要因は組み合わさるが、資産に転売用途があれば初期投資が自動的に沈没するわけではない。
証拠を検討する
- 架空の参入企業が設備に100、Launch広告に40を払う。設備を80で転売できるが、広告は回収できない。他の影響を除外して直ちに撤退する場合、回収不可コスト=(100−80)+40=60;初期総出資140はすべて沈没しない。
- 別個に、参入企業の到達可能な平均コストは想定される規模で14である。既存企業が12で価格设定した場合、参入企業が同様の製品を同価格で販売する場合、それはコストをカバーできない。これは所与の場合には参入を抑制するが、低コスト、差別化製品、将来の価格予想、または大規模化によって変わる可能性がある。
- 市場需要に対して高い最小効率的スケールがある場合、低コスト企業の数が限られる余地しか残らない。比率だけではいかなる合意を証明するものではない。
所述的不可收回成本是什么?
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
设备损失20加上广告费40等于60。
限界を確認する
- 障壁はイノベーションに対する収益保護や安全目標達成にも寄与しつつ、競争を制限する。すべての規制を無駄と見なすのではなく、政策の目的と範囲を評価すべきである。ブランディングは信頼できる品質や高コストの説得を反映している。規模の経済は単位コストを下げると同時に参入を困難にする。
- 参入障壁と撤退障壁は異なる。避けられない撤退損失はExpected参入リスクに影響し、ライセンスは開始の許可を制限する。転売価値は不確実であり、実市場では80が保証されるわけではない。オリゴポリーは独占、同一価格、または共謀を意味するものではない。競合他社の反応、代替案、参入条件を確認せよ。これらの事例は独自の教育例であり、実際の企業の記述や法的助言ではない。
这里的寡头垄断核心特征是什么?
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
相互依存并不要求共谋。
大規模な初期投資費はすべて、完全に回収不能である(沉没費用)。
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
回収可能な資産・転売価値と、回収不能な支出を区別しなければならない。
回答を適用して説明する
- 参入企業の場合、なぜ沈没コストが60であり、初期出資140ではないのか?
- 企業は設備転売から80を回収する。撤退時に失われるのは、設備損失20と回収不能な広告40のみである。
为什么价格12可以阻止所述的进入者?
難易度 1/5 · 100 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
この比較は、明記された参入者の見込みと仮定に関するものであり、在来企業の原価や将来のすべての参入者に関するものではない。
用語を正確に使う
- オリゴポリー:数社の重要企業が支配し、意思決定が相互依存する市場。
- 沈没コスト:活動が放棄された際に回収できない支出。
- 参入障壁:市場への参入を困難または非現実的にする障害。
- 特許:適用ルールおよび範囲に基づき、特定発明の使用を制限する保護。
用語とそれぞれの意味を結びつけよ。
難易度 2/5 · 140 コイン + 今日初回完了時に小ボーナス付与
各用語を、その明示された経済的関係に用いること。
架空参入企業は、設備100と新規参入広告40に支出する。設備を80で転売できるが、広告費は回収できない。直ちに撤退する場合(他の効果は無視)、回収不能費用=(100−80)+40=60;初期投資額140の全部が沉没費となるわけではない。別個に、参入企業の想定規模における達成可能な平均原価は14である。参入企業が同価格で同商品を提供する場合、在来企業の価格12はこの原価をカバーできない。これは指定されたケースでの参入抑制となり得るが、低コスト、差別化製品、将来の見通し価格、または大規模な生産規模により変化しうる。市場需要に対する最低効率的生産規模が高すぎる場合、低コスト企業の余地が数社しか残らないことがあり、比率のみでは協定成立を証明しない。
障壁はイノベーションへの収益保護や安全目標達成に寄与しつつ、競合を制限することもある。すべての規制を浪費と見なすのではなく、政策の目的と範囲を評価すべきである。ブランドイメージは信頼性のある品質や高コストの説得力を反映している可能性がある。規模の経済は単価を下げ、同時に参入を困難にすることもある。参入障壁と撤退障壁は異なる:不可避的な撤退損失は予想される参入リスクに影響を与えるが、ライセンスは事業開始の許可を制限する。転売価値は不確実であり、現実の市場では80として保証されない。オピュロポリーは独占、同一価格、または共謀を意味するものではない。ライバルの反応、代替品、および参入条件を確認せよ。これらの事例はオリジナルの教育例であり、実際の企業の説明や法的助言ではない。
オピュロポリーとは、少数の有力企業の支配する市場であり、それらの意思決定は相互依存している:各社は、ライバルが価格、生産量、または製品の変更に対して反応すると予想する。製品は均質的也可以是差別的である。企業が同等のシェアを持つ必要はなく、互いに同意する必要もない。参入障壁は市場への参入を困難または非現実的にする。参入障壁は地位を維持することができ、撤退コストは参入の魅力に影響を与える。