政府の失敗と実現可能な代替案
導入済み| English | 意味 |
|---|---|
| government failure/ˈɡʌvənmənt ˈfeɪlɪə/ | 政府の失敗 |
| administrative cost/ədˈmɪnɪstrətɪv kɒst/ | 行政コスト |
調査可能な決定
- 政策は妥当な目的を持っていても、それが生む便益よりもコストが高くなることがある。一つの歪みを是正する計画は、別の歪みを生むこともある。
- 実現可能な代替案に対して、実際に何を変えたかを評価せよ。
説明を構築する
- 政府の失敗とは、介入が純福利厚生損失をもたらす場合に発生する。原因には、便益、コスト、または行動に関する情報の欠如；コスト管理やユーザーへの対応に対するインセンティブの弱さ；予期せぬ結果；過度な行政；そして、予想される公的保護がリスクを奨励する際のモラル・ハザードがある。政策の明示的な意図は、その純粋な結果を示す証拠ではない。
- 資源コストと転移支付を分離せよ。補助金支払いは購買力を再配分するが、資金調達、行政、歪んだインセンティブが現実のコストをもたらす可能性がある。分配も重要である：総便益がすべてグループに利益をもたらすわけではない。実際の介入と、適切な非政策ベースラインまたは代替政策ベースラインを比較し、仮定を明記せよ。
証拠を検討する
- 架空の政策は、モデル化された総社会利益 1200 を生み出し、実施に 900 の資源を使用し、管理費に 400 を加算します。純変動=1200−900−400=−100：この明示的な比較における政府の失敗です。もし再設計により管理費を 150 に抑えられ、他の影響が変わらない場合、純変動=1200−900−150=150。
- この結果は「変化しない効果」の仮定に依存している。モニタリングの削減が、むしろ純増益を低下させる可能性もある。ある情報誤差により粗増益が300だけ過大評価された場合、再設計された推計値は900−900−150=−150に下がる。感度分析は、妥当な変更に対して判断が成立するかを検証するものであり、証拠を代替するものではない。
このケースにおける最初の政策の正味福祉変化は何か？
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1200−900−400=−100.
限界を確認する
- 住宅規制はメンテナンスや供給の問題を生む可能性がある。農業保証は望ましくない余剰を生むことを奨励する可能性がある。エネルギー支援は節電を弱める可能性がある。銀行救済への期待はリスクを奨励する可能性がある。これらは検証すべきメカニズムであり、すべての此类の政策が失敗するという主張ではない。医療、教育、環境プログラムにおいては、 poor measurement and slow feedback can misdirect resources even where intervention is valuable. （注：原文の日本語化不能な部分について文脈から修正：「 poor measurement and slow feedback...」の直前までを翻訳し、末尾の英語部分は教育用語として以下のように翻訳します。）不良な測速と遅いフィードバックは、介入が価値のある場合でも、リソースを誤った方向へ導くことがある。
- 市場利益シグナルの欠如は、すべての公共提供者が非効率であることを意味するものではない；明確な目標、ユーザーからのフィードバック、説明責任はインセンティブを改善できる。タイミング、モニタリング、資金調達、能力、弾力性、ステークホルダーへの影響を含める。評価は、暗記したリストではなく、最も重要な制約条件に対する条件付き判断と現実的な比較で終わらせる。
利得が300過大評価された場合、修正後の正味変化は何か？
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修正後の総利得900から900と150を差し引くと−150となる。
政策が市場の失敗を是正することを目的とする場合、常に純chooser福利増大を生む必要がある。
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情報、実行、予期せぬ効果およびコストが、その利益を上回ることがある。
回答を適用して説明する
- 行政コストの削減が、再設計された政策が依然として有益である保障にはならないのはなぜか？
- 執行や提供を弱め、便益を減少させる場合もある；150の増加分は、他の効果が変化しないことを前提としている。
予測される救済のモラル・ハザードリスクはどれか。
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予想される保護は、損失を回避するための選択者のインセンティブを弱めることがある。
用語を正確に使う
- 政府失敗：宣言された比較対象に対して、介入により純福祉が損失する。
- 行政コスト：政策の設計、提供、モニタリング、執行に使用される資源。
用語とそれぞれの意味を結びつけよ。
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各用語を、その明示された経済的関係に用いること。
架空の政策は、モデル化された純社会的増加分1200を生み出し、実施に資源900を使用し、行政コスト400を追加する。純変化=1200−900−400=−100：この宣言された比較における政府失敗。再設計により行政コストが150に削減され、他の効果が変化しない場合、純変化=1200−900−150=150。結果は「他の効果変化なし」の仮説に依存する。モニタリングの削減は、むしろ真の増加分を減らす可能性がある。情報誤差により純増加分が300過大評価されたとする：再設計後の推計は900−900−150=−150に低下する。感度分析は、妥当な変化に対して判断が成立するかテストするものであり、証拠を置き換えるものではない。
住宅規制は維持や供給の問題を生む可能性があり、農業保証は不要な余剰を促す可能があり、エネルギー支援は省エネを弱める可能があり、銀行救済の期待はリスクを促す可能性がある。これらは検証すべきメカニズムであり、此类の政策がすべて失敗するという主張ではない。医療、教育、環境プログラムでは、介入が価値がある場所でも、測定不良とフィードバックの遅れが資源を誤った方向へ誘導することがある。市場利益シグナルの欠如は、すべての公共提供者が非効率であることを意味するものではない；明確な目標、ユーザーからのフィードバック、説明責任はインセンティブを改善できる。タイミング、モニタリング、資金調達、能力、弾力性、ステークホルダーへの影響を含める。評価は、暗記したリストではなく、最も重要な制約条件に対する条件付き判断と現実的な比較で終わらせる。
政府失敗とは、介入により純福祉が損失する場合に発生する。原因には、便益、コスト、行動に関する情報の欠如；コスト管理やユーザー対応に対するインセンティブの弱さ；意図しない結果；過度な行政コスト；および、公的保護の期待がリスクを促すことによるモラル・ハザードがある。政策の宣言された意図は、その純結果の証拠にはならない。