Manajemen
Diperkenalkan| English | Makna |
|---|---|
| management/ˈmænɪdʒmənt/ | manajemen |
| planning/ˈplænɪŋ/ | perencanaan |
| organising/ˈɔːɡənaɪzɪŋ/ | pengorganisasian |
| coordinating/kəʊˈɔːdɪneɪtɪŋ/ | koordinasi |
| controlling/kənˈtrəʊlɪŋ/ | pengendalian |
| autocratic/ˌɔːtəʊˈkrætɪk/ | otokratis |
| democratic/ˌdeməˈkrætɪk/ | demokratis |
| laissez-faire/ˈleɪsez feə/ | laissez-faire |
| adapt/əˈdæpt/ | beradaptasi |
| leader/ˈliːdə/ | pemimpin |
| vision/ˈvɪʒn/ | visi |
Mewujudkannya semua
- Rencana dan orang-orang tidak mengatur dirinya sendiri. Seseorang harus memutuskan, mengarahkan, dan memeriksa.
- Itu adalah tugas manajemen — dan bagaimana hal itu dilakukan membentuk seluruh bisnis.
Laboratorium gaya kepemimpinan
Pilih gaya manajemen yang sesuai dengan setiap situasi.
Manakah yang merupakan fungsi manajemen? (Pilih semua yang berlaku.)
Difficulty 2/5 · 140 coins + a small bonus on first completion today
Manajer merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, mengoordinasikan, dan mengendalikan.
Apa yang dilakukan manajer
- Fungsi klasik: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan (commanding), koordinasi, dan pengendalian.
- Manajer mengubah tujuan menjadi tindakan dan menjaga organisasi tetap utuh.
Lima fungsi manajemen Fayol membentuk siklus berulang
Gaya manajemen otoriter adalah satu di mana:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Manajer otoriter memutuskan tanpa berkonsultasi dengan staf.
Gaya demokratis paling mungkin akan:
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Konsultasi memotivasi dan memperbaiki informasi, meskipun lebih lambat.
Gaya hands-off yang membiarkan staf terampil melanjutkan pekerjaan disebut ______.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Laissez-faire cocok untuk tim mandiri dan ahli.
Gaya manajemen
- Otokratis: manajer memutuskan sendiri; cepat, tetapi tidak memotivasi.
- Demokratis: karyawan diajak berkonsultasi; lebih lambat, tetapi memotivasi dan informatif.
- Laissez-faire: karyawan dibiarkan mengerjakan sendiri; efektif untuk tim terampil yang mandiri.
Contoh terstruktur. Dalam krisis, gaya otokratis menghasilkan keputusan cepat. Untuk tim desain kreatif, gaya demokratis atau laissez-faire menghasilkan ide yang lebih baik. Manajer yang baik beradaptasi dengan situasinya.
Seorang pemimpin menetapkan visi dan menginspirasi, sementara manajer merencanakan dan mengendalikan.
Difficulty 1/5 · 100 coins + a small bonus on first completion today
Peran-peran ini tumpang tindih tetapi tidak identik.
Manajer vs pemimpin
- Seorang manajer merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan; seorang pemimpin menetapkan visi dan menginspirasi orang untuk mengikuti.
- Manajer terbaik juga merupakan pemimpin — tetapi kedua peran tersebut tidak identik.
Anda telah memahaminya
- fungsi manajemen: rencanakan, organisaikan, arahkan, koordinasikan, kendalikan
- gaya: otokratis (memutuskan sendiri), demokratis (konsultasi), laissez-faire (hands-off)
- seorang manajer mengendalikan; seorang pemimpin menginspirasi — sesuaikan gaya dengan situasi