השפעות פנימיות על עסקים בינלאומיים

הגידול מקשה על קואורדינציה

• השפעה פנימית נובעת מתוך החברה: אנשיה, המבנה, הכספים, המערכות, התרבות וההחלטות שלה.
• הגדלה בינלאומית עלולה למתוח תקשורת, להפוך את איכות המוצר לפחות אחידה ולהאט החלטות, אלא אם כן התפקידים ברורים.
• תוכנית כניסה מוצלחת דורשת ארגון המסוגל לממש אותה.

תרשים ארגוני אינו יכול לבצע שיח בין שתי משרדים.

שרשרות אספקה זקוקות לגמישות

• שרשרת אספקה היא הרשת המעבירה חומרים, מידע ומוצרים מהמקור ללקוח.
• תלות בספק מתרחשת כאשר חברה תלויה מאוד בספק אחד. הדבר יכול לפשט את הקנייה אך הופך הפרעות לרציניות יותר.
• גמישות עשויה לכלול ספק נוסף מאושר, מלאי בטיחות, תחזוקה משופרת או מוצר מעוצב מחדש המשתמש בחומרים זמינים.

איכות היא הבטחה לכל שוק

• אחריות לאיכות בונה איכות בתהליך באמצעות תקנים, הכשרות ובדיקות, ולא על ידי המתנה לגילוי לקים בסוף התהליך.
• תהליך עבודה תקני מספק שיטה חוזרת לבצע משימה. הוא תומך בשירות אחיד בין מיקומים שונים.
• צוותים מקומיים עשויים להזדקק לגמישות כדי לענות לצרכי הלקוחות, אך הם עדיין זקוקים לתקני בטיחות ואיכות ברורים שאין למשאם.