الانتقال إلى المحتوى

← دبلومة البكالوريا الدولية · IB Diploma · Global Politics · HL

أسئلة المراجعة

PDF ↓

مواد تعليمية أصلية. تحقق من فجوات التغطية المنهجية ومواصفات مدرستك الحالية قبل استخدامها للتقييم.

1 · السلطة والشرعية وتحليل المصادر

legitimacy · agenda

U1-Q1 · 2 درجات

ما الذي يثبت أفضل قدرة على وضع جدول الأعمال؟

الإجابة والتبرير

قدرة الفاعل على تحديد القضايا التي تستحق النظر.

U1-Q2 · 4 درجات

اشرح الآلية أو المنطق في هذه الحالة الأصلية: منظمتان لهما صوتان رسميان متساويان لكنهما تختلفان في الميزانيات والوصول إلى المعلومات. لا يجعل التساوي الرسمي كل فاعل مؤثرًا بنفس الدرجة.

الإجابة والتبرير

قارن الحقوق الرسمية للمنظمات بقدرتها على تكليف إجراء أبحاث وتحديد جداول أعمال الاجتماعات. وهذا يفصل بين السلطة القائمة على القواعد والتأثير العملي ويوضح أين قد يواجه فاعل آخر قرارًا.

  • Accurate relevant concept (1)
  • Specific evidence from the case (1)
  • Connected reasoning (2)

لا تعامل الشرعية على أنها شعبية فقط، أو افترض أن المصدر كاذب لمجرد أنه له مصلحة. / اشرح كيف يؤثر الأصل والغرض والمحتوى على جدوى الادعاء بالنسبة لسؤالك.

2 · الحقوق والتنمية والاستدامة والسلام

justice · sustainability

U2-Q1 · 2 درجات

ما الذي يجعل اتفاقية السلام أكثر متانة في حالة الموارد؟

الإجابة والتبرير

إنفاذ موثوق وترتيبات تلبي الاحتياجات الأساسية للطرفين.

U2-Q2 · 4 درجات

اشرح الآلية أو المنطق في هذه الحالة الأصلية: نزاع على مورد مجتمعي يتعلق بالوصول وسبل العيش والحدود البيئية. التعامل معه كمسألة اقتصادية فقط قد يتجاهل أسئلة الحقوق والسلطة.

الإجابة والتبرير

خريطة احتياجات_actors_ ومسؤولياتهم. قارن اتفاقية وصول متفاوضة عليها مع تقييد مفروض دون استشارة. اشرح أي الشروط يمكن أن تجعل كل خيار مستداماً وعادلاً وقابلاً للتطبيق.

  • Accurate relevant concept (1)
  • Specific evidence from the case (1)
  • Connected reasoning (2)

الحالة الواحدة ليست دليلاً على أن جميع النزاعات لها نفس السبب. / حدد المفهوم ذات الصلة والأدلة والمنظور المضاد قبل الوصول إلى حكم.

3 · المشاركة والبحث التأملي

engagement · perspective

U3-Q1 · 2 درجات

أي تأمل هو الأقوى؟

الإجابة والتبرير

اشرح كيف يحد الوصول إلى وجهات نظر الموظفين فقط من الاستنتاجات حول تجارب المستخدمين.

U3-Q2 · 4 درجات

اشرح الآلية أو المنطق في هذه الحالة الأصلية: مدرسة ترغب في تحسين إمكانية الوصول إلى منشأة مشتركة. يمكنك دراسة كيفية اتخاذ القرارات دون تنظيم حملات نشاط أو جمع معلومات حساسة.

الإجابة والتبرير

بموافقة المدرسة، احضر استشارة مسموحة أو قم بمقابلة المسؤولين حول ترتيبات الوصول. قارن التجربة بالمستندات السياسية ورواة التجارب الطوعية للمستخدمين. حلل السلطة والحاجات المتنافسة، ثم انعكس على ما لا تستطيع الأدلة إثباته.

  • Accurate relevant concept (1)
  • Specific evidence from the case (1)
  • Connected reasoning (2)

المشاركة بحد ذاتها ليست تحليلاً؛ تجنب دفتر اليومية الذي يسرد الأحداث فقط. / يوافق المعلم على النشاط الحقيقي و ملكية العمل؛ لا يمكن لتقرير تفاعل خيالي أن يلبي متطلبات التقييم الداخلي.

4 · التحديات العالمية وتلخيص الحالات

cooperation · sovereignty

U4-Q1 · 2 درجات

لماذا قد يكون الولاية الرسمية للمؤسسة غير كافية؟

الإجابة والتبرير

قد تفتقر إلى الموارد أو الإنفاذ أو الاتفاق بين الفاعلين اللازم لتحقيق النتيجة.

U4-Q2 · 4 درجات

اشرح الآلية أو المنطق في هذه الحالة الأصلية: نقص المياه يؤثر على الصحة والهجرة والتنمية في آن واحد. قد يؤدي رد فعل قطاعي واحد إلى نقل المشكلة بدلاً من حلها.

الإجابة والتبرير

قارن حالة إدارة مياه محلية بحالة تخصيص عابر للحدود. حدد أين يعتمد التعاون على السلطة والثقة وعدم التماثل في الموارد. قيّم المؤسسات بناءً على النتائج والقيود، بدلاً من افتراض أن التعاون فعال دائمًا أو مستحيل دائمًا.

  • Accurate relevant concept (1)
  • Specific evidence from the case (1)
  • Connected reasoning (2)

المطلب الحالي للدراسة العليا هو ورقة 3 مستندة إلى محفزات، وليس العرض الشفوي للحالات القديمة. / يتطلب توليف الحالات أدلة محددة من كلتا الحالتين والمصادر المقدمة.

تسجيل الدخول أو إنشاء حساب

IGCSE, A-Level & AP